La matriz de análisis FODA, es una herramienta estratégica de análisis de la situación de la empresa. El principal objetivo de aplicar la matriz FODA en una organización, es ofrecer un claro diagnóstico para poder tomar las decisiones estratégicas oportunas y mejorar en el futuro.

La matriz de análisis FODA  permite identificar tanto las oportunidades como las amenazas que presentan nuestro mercado, y las fortalezas y debilidades que muestra nuestra empresa.

La matriz de análisis FODA, es una herramienta estratégica de análisis de la situación de la empresa. El principal objetivo de aplicar la matriz FODA en una organización, es ofrecer un claro diagnóstico para poder tomar las decisiones estratégicas oportunas y mejorar en el futuro.

La matriz de análisis FODA  permite identificar tanto las oportunidades como las amenazas que presentan nuestro mercado, y las fortalezas y debilidades que muestra nuestra empresa.

La matriz de análisis FODA, es una herramienta estratégica de análisis de la situación de la empresa. El principal objetivo de aplicar la matriz FODA en una organización, es ofrecer un claro diagnóstico para poder tomar las decisiones estratégicas oportunas y mejorar en el futuro.

La matriz de análisis FODA  permite identificar tanto las oportunidades como las amenazas que presentan nuestro mercado, y las fortalezas y debilidades que muestra nuestra empresa.

 

La matriz de análisis FODA, es una herramienta estratégica de análisis de la situación de la empresa. El principal objetivo de aplicar la matriz FODA en una organización, es ofrecer un claro diagnóstico para poder tomar las decisiones estratégicas oportunas y mejorar en el futuro.

La matriz de análisis FODA  permite identificar tanto las oportunidades como las amenazas que presentan nuestro mercado, y las fortalezas y debilidades que muestra nuestra empresa.

Hermes Consultores implementa tu matriz FODA:

Para poder generar diagnóstico FODA sobre la situación de la empresa, es necesario realizar una serie de esfuerzos con ayuda de directivos y sus colaboradores. Desarrollamos una metodología para poder conocer de manera efectiva la opinión y percepción de todos los colaboradores de la empresa, por área y de manera sistematizada poder procesar toda la información para poder generar estrategias que mejoren el futuro de la empresa. 

Todo el proceso de nuestro servicio se contempla a lo largo de 6 etapas:

  • Preparación

  • Análisis

  • Diagnóstico

  • Estrategias

  • Ejecución de estrategias

  • Seguimiento

En dos semanas realizamos todo el procedimiento. No esperes más, la información es tu mejor aliado.

Conoce los problemas internos de tu empresa y los desafíos fuera de ella. Realiza tu matriz FODA.

¡Nosotros te ayudamos!

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¡Nosotros si te podemos ayudar!

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Nuestros Clientes

Hermes Consultores es un corporativo conformado por expertos en soluciones e implementaciones de Tecnologías de la Información, con una amplia experiencia y dominio sobre el Sistema Financiero Mexicano.

Nuestra Misión

Ser una empresa reconocida por proveer siempre a nuestros clientes sistemas de cómputo, tecnología informática de vanguardia, y conocimientos de próxima generación.

Nuestra Promesa